很多厂家想要把自己的企业做大做强，因为他们的逻辑想要表达的是“做大必然强，要强先做大”，不过马云说过一个观点，那就是“做好做强不做大”，简单的理解就是，企业想要做强就是选择好方向、打好基础、在产品质量建设、市场建设、人才建设等方面扎扎实实下功夫;做大就是抓住机遇、扩大规模、抢占更多市场份额。通过上面的论述，对于广大的圆木推台锯厂家的领导者来说，在当下整体市场空间呈现缩紧状态的大背景下，先做强或许更有利于圆木推台锯厂家的发展，才有资本有实力“任性”。
对于中小微型圆木推台锯厂家，要推动产业结构向专业化的方向转变，除了要响应国家的环保政策，其他行业的收紧政策也会造成圆木推台锯行业雪上加霜。今年以来，不少中小圆木推台锯厂家都遇到了空前的发展压力，销量不升反降或者大幅下滑的不少。由此看来，圆木推台锯厂家已经失去“做大”的机会。
圆木推台锯厂家“做强” 或许更适合厂家发展
我们瑞捷机械厂就认为，圆木推台锯厂家要放弃“先做大后做强”的思想，不断加强专业化，向精细化分工合作方向发展，厂家要将所有的优势资源抱成团，共同抵御行业寒流的冲击。如果继续追求规模扩张，大量投入，也许能成功，但也许一败涂地。反过来，如果自知难以扩张规模了，不如削减管理和营销成本，将全部精力都投入到新设备和新技术的研发上，既保证了利润，又可能实现差异化的产品运作。总的来说，把自己的企业做强，是所有圆木推台锯厂家的共同愿望，相同的选择那就是“做强”，也更容易将技术和工艺做精做深，实现产品的差异化定位，加快发展，圆木推台锯的各道“工序”中才能将专业化的优势，在彼此间的互补中发挥到极致。
圆木推台锯行业历经多年风雨发展势头迅猛，如何将圆木推台锯厂家也做强也越来越受到厂家的重视。总而言之，唯有集中有限资金和优势兵力，做最适合自己厂家发展的那件事，才是激烈的市场竞争中，HODE住厂家的唯一生存之道。